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请再悄悄加点油，无论如何都想听你说，我终于成为不负众望的人了！他们试图埋葬你，但你要记得你是种子~乾坤未定，你我皆是黑马。同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风。

上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成工作任务才知道是否合适、好用、够用。在这里，我系统的和大家

简介作为架构师和设计者，我们常把手头的事情作为工作焦点，很少反思过去如何。我们应该温故而知新。我从作为skype架构组领导的55个月经历中总结了6个经验。其中一些是技术性的，另外一些是架构师较为软性的观点。首先介绍一下Skype的背景资料。 Skype背景

Google 這間公司向來有不少「創舉」，有些創舉是因為他們比別人聰明，可以想到別人沒想過的事；有些創舉則可能是因為別人想都不用想，就知道不應該這樣做，嗯…… 舉例來說，前一陣子GMail稍微改了介面設計，其中最令人驚訝的大概是這個：一個可以核選的下拉式選單

·介绍 QQ空间相册的个性化利器，能对照片进行效果的优化、文字编辑等等。从设计上使用了创新的手法，尽量减少用户的思考。其中，通过界面的特殊表现，让用户更容易学会使用。在使用的过程中，也避免了复杂的操作方式，降低使用门槛。 ·定位了解用户需求 ·用户期望照片

设计师无论“点子”多酷、多富创意，难免面对实际“交付物”——交互文档书写的问题。尤其在一些大公司，文档书写的漂不漂亮有时是“Make-your-work-visible”的关键。实际项目中，文档大体可以分为三类： -用户需求文档 -商业战略文档 -设计文档

世界这么大，我遇见了你，你也遇见了我，真好。爱你不是一时好感，而是我知道遇到你不容易，要是错过了会很可惜。