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高门巨族 我为什么不追求极致

产品, 用户体验, 边际收益,

  作者简介:吴伟,资深产品经理,曾就职于新浪,现就职于约瑟网络,旗下产品“企业问答”,一款面对创业者的问答类社区产品。 很多时候,我们并不需要做到极致,我们只要比竞争对手好一点点就可以了。 极致真是一个很难做到的标准。曾经我以为极致就是做的足够好,
电子商务, 零售业,

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蒙袂辑屦-我为什么不追求极

做人要像小饼干一样,干干脆脆,可盐可甜

如果提起“产品经理”,你脑海中的画面,还只是一个天天画图,然后做PPT,在PC或手机上捣鼓各种应用的人,那么,你真的OUT了。 “互联网思维”是一笔真正的财富,不在于它打造了多么精妙的互联网产品,而是它就如欧洲16世纪的“文艺复兴”一样,虽然开始只是少数艺术家

专业的我为什么不追

我为什么不追求极致的用户体验 | 雨云科技有限公司 我为什么不追求极致的用户体验 | 雨云科技有限公司

【导读】半年前的手机QQ,App评级曾跌


【导读】产品经理要把自己当一个挑剔的用户。我们做产品的精力是有限的,交互内容很多,所以要抓最常见的一块。要有感觉、触觉上都有琢磨,有困惑要想到去改善。核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化,让人家做不到,或通过一年半载才能追上。 一:产品设计:核心能
总是在某个瞬间突然就丧了,好像是积攒了几天的热情,啪的一声就碎掉了。