百里异习 需求的目的 |

产品经理, 目的, 需求,

当我和产品团队工作时,试着做的第一件事就是让他们停止思考他们的工作——作为一个收集和记录需求的人。事实上,我尝试让他们尽量放弃思考这方面的需求。大多数需求不是实际的需求,剩下的更像是约束。 于是,我试着让产品经理从两个关键维度去思考产品定义: 未满足 VS 未
百里异习、白驹过隙

立刻下単 马上进入

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需求的目的 | 雨云

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