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风驰电卷 产品经理必知：沉没

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小编推荐理由:产品汪们日常的开发中经常需要算计到项目成本，而很多情况下我们都只算计到项目人力成本，而忽略沉没成本和机会成本。明白“沉没成本”，就不会被过去形成的存量绑架。明白“机会成本”，就不会被某种虚妄的构想绑架。而人生苦短，则是一沓越撕越少的支票本。 看到
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造因结果-产品经理必知：沉

悲伤不是我想要是结果，但却是我唯一的选择。

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[核心提示] 产品如何通过设计向用户传达自己想让其聚焦的信息？产品当中的情感应该怎样向用户传达？ Story 跟大家分享个小故事，我平常会在团队里做一些小实验，有一次我做了一个这样的小实验。我拿了一个下面这样的小纸盒子，想要验证一下，面对新事物，人们接收到不同

专业的产品经理必知

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以下为公开信全文： 小米的小伙伴们： 昨

“别和陌生人说话，别做新鲜事，继续过平常的生活。胆小一点，别好奇，就玩你会的，离冒险远远的，有些事想想就好，没必要改变。待在熟悉的地方，最好待在家里 ，听一样的音乐，见一样的人。重复同样的话题。心思别太活，梦想要实际，不要什么都尝试。#就这样活着吧#” 别……
因为爱，我努力活成了你喜欢的样子，可我慢慢却发现，我们越走越远。是你的善变，还是我过于迁就。