我为什么离开新浪微博 | 雨云科技有限公司

我为什么离开新浪微博 | 雨云科技有限公-做一个干净也洒脱的人，往事不记后事不提

该怎么准备入行当产品经理 | 雨云科技有

不谈适不适合，喜不喜欢，从实践的角度来看，怎样成为一名产品经理呢？理清产品经理的能力模型，对照所必须的能力，去弥补和提高。尝试从一个产品功能完整生命周期的维度来分析、建立能力模型确定需求任何一个产品也好，功能也好，背后都有需求和场景，产品经理的职责就是link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

产品分析之『使用场景』篇 | 雨云科技有

作为一名产品汪，每天不由自主地要观察身边各种人and事儿，比如坐地铁的时候观察大家持手机的方式，有用大拇指和食指夹着的，有用大拇指和中指的，有蹲着的，有坐着的，有倚靠着的....所以，产品汪们别只顾忙着在坐地铁的时间看36kr啊，人人都是产品经理啊，公众号啊

堆糖产品实习笔试（一）：就这么任性的交给

【堆糖】是今年参加的最后一个实习招聘，也是唯一一个拿到offer的公司，非常感谢堆糖的小伙伴们。希望把自己笔试中遇到的问题跟大家分享交流一下，有两道题，都是围绕着产品改版的，先放上来第一个，另一个是微博改版问题。基本思路就是先从用户角度体验，然后站在产品角

堆糖产品实习笔试（二）：微博交给你改？

这是之前参加堆糖实习生招聘笔试题的第二题，“如果你是微博产品经理，下个版本如何让改动”，以下是我的一些粗浅的用户体验方面的建议，还请大家多多指正。微博产品改动背景知识：定位：公众媒体平台，信息传播载体，资讯社交平台。目标：信息推广与传播，发现价值资讯，

从员工角度看：一个企业CEO应该做好那四

之前写了一篇文章，《一个失败CEO的九大特征》写的主要是CEO在干活上的问题，有的读者朋友反驳说，如果按照原文的逻辑讲，CEO什么都不要干了，所以，这次我就写篇文章，写写一个企业的CEO应该干什么，不然很多CEO都不知道干什么了。在当下的商业环境里，很多老板

如何在十秒的流程里面做出极致用户体验？

背景介绍本人一初入职场的小产品狗，对产品在一直摸索的状态。最近负责的小项目暂告一段落，这其中的优化过程对我的启发甚大，因此做了个复盘，分享出来给大家提供产品案例参考。我们是一个创业团队，基本的团队执行思路就是“快速高效”，这基础上追求最大程度顺滑的用户体

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