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智能家居是在自欺欺人,企

进入到移动互联网时代,形成了三个最唬人又最有吸引力的市场概念,O2O、微商和智能家居。O2O是在大投入低产出的玩命尝试,微商则沉浸在连吹带唬的蒙圈和自嗨中,而智能家居则在漫长的期待与恐惧中不断的自我催眠,自欺欺人般的鼓吹着智能家居会有美好未来。 企业各怀鬼胎,
产品运营, 内容运营,

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龙章麟角智能家居是在自

 生,亦我所欲也,义,亦我所欲也;二者不可得兼,舍生而取义者也。

产品人,不能只做需求的搬

需求变质与需求生态,是笔者最近发现的一种需求理论(你可以认为是一种方法论),在近几个月的学习与工作期间,我对它有了更深一步的领悟,上周应熟稔的产品培训机构讲座邀请,我开了一堂讲座。讲座其实准备的相当不充分,但让我有了新的感悟,于是有了动笔写下这篇文章的理由。

途家3亿美元融资后,罗军

8月3日一早,途家网CEO罗军在微博和微信发出消息,称途家已完成D及D+轮融资,新一轮融资达3亿美元,估值超10亿美元。此轮投资由All-Stars Investment领投,全球知名公寓管理公司雅诗阁及现有投资方等跟投。 此前,途家分别在2012年5月、20

【干货】超全面!阿里设计

鸿影:一份设计文档的 结构大概可以分成Background项目背景、Schedule排期、History版本历史记录、Information Architecture信息架构分析(包括Site Map、Experience Map、Flow等)、Framewo

能言快说

已经习惯你的双手,牵着我的那种温柔。

治郭安邦

我们一路前行,和老友各奔东西。如果有一天你发现朋友不再是你生活的重要参与者,那也别担心,他一定在某处等着和你相聚,就像短片里说的:彼此珍视的人应该聚在一起。

榱栋崩折

只要是真正有益于社会的事情,而又是我能做的,我都将全力以赴。——海伦·凯勒

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产品人,不能只做

互联网企业一直以来都没有像快消品、汽车行业那样有很强的品牌管理意识,其主要原因就在于其竞争程度远没有后者那么激烈,给我们最为直观的反馈就是,“我们除了这个产品之外,还能用哪个呢?”可替代性不强,也就导致在品牌上不会有那么强的危机感。 然而,这并不意味着互联网企

十年读书

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