长恶不悛
从工作模式谈起，产品经理如何协调需求与资源？ | 雨云科技有限公司
不可否认的是，互联网行业在不停地前进与创新下，总会带来新的工作模式：面对面、远程会议、电子邮件、任务板等。但是即使手段再多，带来的效率也未必有所提高，而且会常常因为事情缓急而随意进行“自我工作”模式。 作为一名善于思考的产品经理，有必要找出合理的方式来开展工作
王思聪他爹告诉你什么叫真O2O | 雨云科技有限公司
最近周末想去商场逛逛，真是越来越需要鼓足勇气才行了。停车？排了半天队，好不容易才进了停车场，可是绕了好几圈也没找到一个车位，最后被出口排过来的“长龙”堵在了通道交叉口；吃饭？餐厅门口已经坐满了人，前面还有四十几桌，想去边逛边等，偏偏服务员大声告诉你，过号不候；
熟人生意早就不存在了，微商根本是个伪概念 | 雨云科技有限公司
最近越来越多的企业和媒体都在炒作微商的概念，而且有妖化微商的倾向，经常能够听到零成本创业，只要一部智能手机就可以了，难道你还有再等八年吗？笔者做为一个负责任的公民，实在是需要给大家泼泼冷水了。 到底什么是微商？ 微商的火爆最早的时候是从代购和达人推荐开始的。形
产品经理与你探讨APP中的“发现”功能 | 雨云科技有限公司
我今天查看了手机上装的所有APP，惊奇的发现，“发现”基本成为APP的标配功能。 那么问题来了： 1、“发现”真的有必要吗？ 2、需要把发现作为一个独立的导航标签出来吗？ 3、发现真的做到了简化产品使用吗？ 4、用户买不买这个发现的账？ 各位产品经理，来辨辩？
写给产品经理和设计师的用户体验知识3 | 雨云科技有限公司
前文回顾： 在《写给产品经理和设计师的用户体验知识1》中，我们讨论了「用户体验」和「设计」的定义，明确的反对「设计原教旨主义」，以及讨论了两个最底层的设计原则，分别是符合用户使用需求原则和基于用户的心理模型设计原则。 在《写给产品经理和设计师的用户体验知识2》
谦躬下士
青春，是三月争奇斗艳的花朵，是七月缤纷的太阳雨，是十月灼人的红叶；是喷雾的旭日，是竞发的百舸，是搏击长空的雄鹰；是弹着欢乐的琴弦，一路坎坷，一路执著地奔向大海的小溪；是挺直了躯干，舒展了满怀的葱茏，热烈地拥抱蓝天的白杨。
